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老板谈上4休3工作制1个月后效果:不建议模仿,个别员工会“混”

发布时间:2023-06-11 11:35:13来源:
随着社会的发展,越来越多的公司开始实行“上4休3”工作制度,实行以来在获得大众拍手叫好的同时,也引发了一系列的问题!湖南长沙一家公司在实行“上4休3”工作制一个月后,老板自述了其中的感受,他表示不建议新公司模仿,个别员工的自律问题在上四休三后暴露出来,有个别员工选择去“混”。

而关于“上4休3”工作制,厦门大学经济学系一位副教授称,倡议很好,但在国内大面积推广不太现实,极少数国家能实行和他们的社会保障制度和社会福利等有关。据国家统计局数据显示,每周平均工作48.8小时,很多劳动密集型企业不可能上4休3。

“上4休3”工作制度是近年来逐渐普及的一种新型工作制度,其核心思想是在保证员工劳动时间的同时,增加员工的休息时间,以达到工作与生活的平衡。这种工作制度的引入,旨在缓解员工的工作压力、提高工作效率、减少员工的疲劳感和焦虑感等问题,因此备受关注和赞誉。然而,这种新型工作制度也存在一些争议和挑战。

从员工的角度来看,“上4休3”工作制度确实能够带来更多的休息时间,从而缓解工作和生活的矛盾,使生活更加舒适和自由。但是,在实际操作中,这种工作制度也会带来一些问题。员工的工作强度可能会增加,因为工作时间相应缩短,员工需要在更短的时间内完成更多的工作,从而增加了员工的工作压力和负担。

同时,正如长沙公司负责人所言,员工存在”混“的情况,使员工无法集中精力工作,刚要上班,就想着马上放假了,混一天算了,而休息了之后,等再次上班之后,又想着一时之间无法回到工作状态,还需要适应一下,不知不觉中就浪费了大量的时间!

从企业的角度来看,“上4休3”工作制度也存在一些挑战。企业需要重新制定工作计划和工作流程,以确保员工的工作效率和工作质量不受影响。一旦把握不好分寸,只会增加企业的成本,无法完成既定了工作目标,从而使企业遭受损失!

总之,这种工作制度具有一定的优点和缺点,企业需要考虑到具体的实际情况,合理安排员工的工作和休息时间,同时也需要员工自觉遵守,保证工作效率和质量。

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